la chica que no sabía de mates

Recuerdo que en mis años mozos iba a un colegio de monjas el cual se caracterizaba en etiquetar a los alumnos.

En este colegio antes de que el alumno se encontrara ante la difícil situación de elegir el bachillerato de letras, ciencias o mixto (economía), la tutora que tenía en aquel momento se tomaba la libertad de recomendar a tus padres qué bachillerato debías hacer.

Por aquel entonces el profesor de matemáticas que teníamos se dedicaba a explicar la teoría como buenamente sabía y en caso de que no lo entendieras, te miraba con cara de sorpresa y te volvía a repetir los mismo, de la misma manera y con los mismos medios.

Lo único que consiguió con este método fue que las mates me aburrieran soberanamente y que gracias a este sistema tan cerrado para clasificar el potencial de los alumnos, llegara a la conclusión que era corta (a pesar de que los tests de aptitudes decían que yo era buena en mates) pues nunca conseguía aprobar ni mates ni economía.

A día de hoy, tras haberme enfrentado a una carrera de filología alemana (después de que me dijeran que para iniciarla no hacía falta saber alemán… la madre que los…) y habiendo salido relativamente victoriosa, decidí enfrentarme a nuevos retos (me va el subidón de adrenalina de ponerme al límite) y empecé por leerme el libro de “el código secreto” , en el cual a través de fórmulas matemáticas se demuestra el protagonismo de la medida áurea en la naturaleza.

Mientras leía el libro, motivada por su contenido, fui poniendo en práctica todas las fórmulas que encontraba.

Lo más increíble de todo era que no solo las aprendía rápidamente sino que me animé a mirar mis apuntes de bachillerato (binomios, logaritmos… ) que tantos quebraderos de cabeza me habían dado  y por primera vez lo aprendí en un momento.

A día de hoy me estoy enfrentando a un curso de programación de Java a través de Codeacademy sin problemas.

La conclusión que he sacado es la siguiente:

El problema no estaba en el hecho de que me etiquetaron como mala alumna para ciencias sino en el hecho de que fui tan tonta de creérmelo y peor aún, que me centraba en creer que las cosas solo se podían explicar de una manera.

A día de hoy además de haber aprendido esta lección, he solventado otro gran problema que consiste el hecho de buscar la base de nuestros fallos en vez de centrarme en solucionar los resultados, es decir, he aprendido a ser más racional y  a centrarme en cuál es el verdadero fallo y sobretodo qué pretendo conseguir.

Veremos cuál será mi próximo reto 😉

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liderazgo vs. autoritarismo

Antes de iniciar el post de hoy, quiero dejar constancia de que mis conocimientos en el campo del liderazgo son limitados (es cierto que he realizado un curso a través de AIJEC y que he leido bastantes libros sobre Programación Neurolingüística por mi cuenta, pero no soy ninguna experta), y que los comentarios que voy a hacer a continuación son meras observaciones que he hecho tras asistir a varios eventos de recreación medieval con el Clan Hávamál.

Debido a esto, considero que este es un artículo totalmente subjetivo y que por supuesto cada uno es libre de liderar a su grupo como mejor le parezca. Dicho esto, empiezo el artículo.

En primer lugar me gustaría definir lo que considero que todo buen líder debe ser.

Considero que para que una persona sea un buen líder debe tener las siguientes características:

1- empatía: para poder conectar emocionalmente con sus seguidores y por consiguiente, tomar las decisiones que más les beneficien a todos.

2- autocontrol: una persona que se deja llevar por sus emociones, no es un buen líder. El motivo es simple: ¿cómo puedes pretender liderar con eficacia a otros individuos cuando ni siquiera puedes liderar tus propias emociones?

3- dar ejemplo: por lo general, una persona en sus cabales nunca seguirá los consejos de otra que hace justo lo contrario (de ahí que no me explico como podemos tener de presidente de nuestro país a cierto mamarracho…). Si la persona que te dice que hagas A, hace otra cosa distinta, acabaremos interpretando que A no es un buen consejo.

4- inspirador: se trata de una persona que inspira a los que le siguen no solo a seguir sus pasos sino también a mejorar en todos los ámbitos.

5- carisma: este punto iría muy relacionado con el de la empatía y la inspiración. Además de ser empático, un buen líder tiene que ser capaz de utilizar la conexión emocional que puede establecer con sus seguidores para inspirarlos a través de las palabras, los gestos, etc… tiene que saber cuándo debe utilizar cada una de sus herramientas para que el resto le considere un buen líder.

Por contra, he visto que algunos de los líderes de los grupos de recreación no cumplen con todos los puntos o peor aún, confunden liderazgo con autoritarismo. Por autoritarismo entiendo lo siguiente: una persona que quiere que su voluntad sea cumplida por la fuerza (poder, influencias, etc…) .

El autoritarismo no es un buen liderazgo ya que lo que conlleva es que el líder acabe creando una especie de burbuja, en la cual solo está él y no escucha en ningún momento las necesidades de sus seguidores, creando así malestar en el grupo, rebeliones, o en casos muy extremos, que el grupo termine por deshacerse.

Desde mi punto de vista, el autoritarismo es lo que todo buen líder deber evitar.

Es cierto que dentro de un grupo debe haber siempre una jerarquía y unas normas para evitar el descontrol (y por supuesto estas normas serán cumplidas por TODOS los miembros del grupo, líder incluido), pero también considero que esta jerarquía debe velar siempre por el bienestar del grupo y por supuesto, escuchar las necesidades de los seguidores e inspirarles a mejorar dando ejemplo.

Finalmente quisiera añadir que considero que a algunas de las personas que he visto “intentando ejercer el rol de lider” además de confundir el liderazgo con autoritarismo, también cometían el error de tomarse el feedback como intentos de “golpes de estado” (creerse que si aceptan la crítica de un seguidor están demostrando debilidad y por consiguiente que eso pondría en peligro su estatus de lider).

El feedback es algo que debe ser interpretado como “consejos para mejorar” no como crítica negativa. Todo el mundo puede mejorar, y siempre va bien que nos abran los ojos cuando no somos capaces que estamos cometiendo un error (rectificar es de sabios, dicen).

Desde mi punto de vista una persona que es incapaz de aceptar la crítica o que reacciona ante ella de forma violenta (verbal o físicamente), es una persona tremendamente insegura y que no debería ejercer el rol de líder, ya que su autoestima no le permite realizarlo correctamente y además no es capaz de aportar buenos argumentos para que sus seguidores acepten sus ordenes (hace que le obedezcan por temor , no por autoconvencimiento).

Como ya he dicho anteriormente no soy ninguna experta en este tema, pero quería hacer esta pequeña aportación de los principales rasgos que un líder debe tener y de un fallo que por desgracia está bastante extendido en nuestro país a la hora de liderar, tanto por recreacionistas como por políticos.

Infelicidad e inmortalidad

Recuerdo que cuando era pequeña, me parecía estupenda la idea de ser inmorta, es más, me atemorizaba la idea de la muerte.

Con el tiempo mi forma de pensar ha cambiado radicalmente e incluso me he dado cuenta que a lo que temo es al dolor y sobretodo al hecho de “perder el tiempo”.

El miedo al dolor , desde mi punto de vista, vendría a ser algo bastante natural, de ahí que nuestro cuerpo tenga una série de mecanismos para reaccionar de forma instintiva ante este (actos reflejos) sin siquiera perder un segundo en intentar razonar si la acción que nuestro cuerpo nos pide hacer es lógica o no ante el peligro que tenemos delante (p.e: si notamos un pinchazo en el dedo, nuestra reacción es apartar el dedo inmediatamente).

Hasta aqui nuestro mecanismo de supervivencia funciona perfectamente, y si, soy consciente de que no he descubierto la sopa de ajo.

Luego entra el otro miedo, el temor a “perder el tiempo”.

Comparto la forma de pensar de E.Punset respecto a este tema, de que el hecho de saber que nuestra vida es finita hace que la vivamos de forma más intensa.

En el momento en que sabemos que algún día vamos a dejar de estar ahí, nuestra reacción es intenar aprovechar cada momento al máximo (fijaos por ejemplo en las personas que han estado al borde de la muerte).

Si nuestra vida fuera infinita y por consiguiente no murieramos nunca,  lo más probable es que acabaramos hastiados de la vida.

Nos daría igual qué día de la semana es, no nos importaria perder el tiempo sin hacer nada de provecho o que nos proporcionara placer… ¿total para qué? ¡Tenemos todo el tiempo del mundo!

Para ilustrar esta reacción os pondré una situación de ejemplo con la que me encontré esta semana en la facultad.

Una de las profesoras había decidido no poner fechas de entrega para las actividades que se realizan en su asignatura, es decir, tienen que estar hechas para final de curso pero no importa si las entregas todas el primer día o si optas por entregarlas todas el último día a última hora.

El resultado ha sido que una de las compañeras dijo: “los estudiantes suelen quejarse por las fechas de entrega que imponen otros profesores, pero al mismo tiempo agradecen que esto sea así. De esta manera se obligan a aprovechar el tiempo y sacar más provecho de lo que aprenden . En cambio si no hay fechas de entrega, la gente suele “columpiarse” y dejarlo todo para el final, resultando en un estrés innecesario, gente que no ha adquirido ningún tipo de conocimiento y que ha pecado de vaga”.

Quizás es un ejemplo un poco impreciso por lo que respecta a esta temática, pero creo que refleja bastante bien la idea que intento transmitir. El hecho que no haya límite de tiempo, hace que este pierda su valor y carezca de sentido y por consiguiente que la gente acabe volviendose perezosa incluso a la hora de aprender, llevándolos al punto de llevar una vida sin alicientes y aburrida, lo cual resulta en que la inmortalidad más que ser algo positivo resultaría en una condena.

Por lo que respecta al tema de la felicidad, esa cosa tan maravillosa que nunca podemos conseguir en su esencia pero que el hecho de estar cerca ya nos llena, a veces no entiendo a alguna gente que se empeña en revolcarse en su propia infelicidad.

Me explico:

No entiendo la actitud de tener un problema y teniendo herramientas que por lo menos nos podrían servir para solventarlo hasta que decidamos cuál será nuestro próximo paso,  hay gente que se empeña en quedarse en un rincón autocompadeciendose.

Quejarse puede servir en un primer momento para liberar tensiones o para informar al otro de que algo no va bien, pero una vez hecho esto, es momento de reflexionar, observar nuestras herramientas y decidir ya sea solos o con la ayuda de los demás, cuál va ser nuestro próximo paso hacia la felicidad.

Quizás peco de idealista pero me temo que en este siglo no nos faltan motivos para ser felices, al fin y al cabo ya tenemos dos cosas bastante importantes, el hecho de ser mortales y por consiguiente tener que disfrutar de cada momento (estamos de paso en esta vida, vamos a perder el tiempo en peleas insulsas?) y un cuerpo dispuesto a hacernos disfrutar (aprende a entenderlo y escucharlo y sobretodo, cuídalo)  🙂

Guide about how to rule a country: Lesson 1, the communication that huge unknown stuff

Prologue

Before you start reading my article, you must know a pair of things:

1- I am not a native English speaker, so I want to apologyze if you find any mistake here. In case you find an expression that you don’t understand, feel free to ask me 🙂

2- It find that what happened today in Pl.Catalunya (the Mossos ordered by the conseller, beated the demonstrators who where there peacefully) is really important and for the first time in the history of this blog, I decided to make a extra post in English so that more people can understand what is going on in my country at the moment.

Now that you’ve read my warnings , feel free to read my article.

I think that one of the biggest problems in this country is that most of people dont’ listen.

I’ve got the theory that at least 80% of the tight situations that end up in confrontations, could be solved if we took a little of time trying to know why someone reacted in the way that he/she did. Maybe that way we could find a solution instead of starting a “war”.

Let’s make it clear…

This morning after waking up, as every morning , I read the headlines of the virtual newspapers and the first thing I saw is that the evil Mossos de esquadra (police of Catalonia) beated the demonstrators because they wanted them out.

Shocked due this article and a video attached to it, I decided to get some more information about it, and I was surprise when I discovered that it was a strategy of the conseller to make the demonstrators leave Pl.Catalunya, using as a excuse that tonight  there’s a Barça match and he feared that it may produce violent riots.

I did my best trying to know why for Christ sake the conseller would do something so utterly stupid.

And if I try to get on his shoes , I come to the following conclusions:

– we must make the demonstrators leave Pl.Catalunya in one way or another and as we do it, it must seem that we did it because we do care for the citizen’s sake. They must agree with us when we say that demonstrators are annoying and a bunch of drop outs.

– if we use as an excuse to do that that there’s a Barça’s match tonight, we get as a result that the citizen’s will agree that demonstrators must go out because after the match the people always want to celebrate it in Canaletas and Pl.Catalunya, and as everybody knows, football is something sacred in our country so… we’ve got the perfect argument to take the demonstrators the hell outta here.

– Since everybody dislike the mossos, I’m gonna order them to do the dirty job of taking the demonstrators away. Thus in case that the people don’t agree with my idea, the mossos will carry with the can.

But what was supposed to be an excellent strategy (according to this pal) ended up being a huge mistake, because:

1- The people who were going to the Barça’s match decided to go to Pl.Espanya so that they won’t annoy and wouldn’t be annoyed by the demosntrators, when they would celebrate the end of the match.

2- The demonstrators (and I can confirm it because this week I strolled through Pl.Catalunya) are clean, don’t annoy the other people not even try to convince the people to sit down with them. They respect everyone and let the people walk through.

3- If the conseller wanted to take them away from Pl.Catalunya there’s a pair of things that he could’ve done to solve the problem in a not so silly way:

a) Don’t let the demonstrators camp in Pl.Catalunya (don’t let them start). But that’s illegal.

b) Since there are  hundreds of demonstrators in other cities in Spain, I would have spoken to the spokesman of the demonstrators so that we can negotiate a solution together. Maybe they would not get all what they wanted, but at least they would realize that there’s someone listenning to them on the other side and thus they wouldn’t be so frustrated.

In my opinion frustration is the previous step to rage… and in this case the rage of the demonstrators could mean a revolution .

But as usually this chap (as every “good” Spanish politician) did what he felt like, and as a result he got the other way round of what he wanted:

1- he made the policemen and the demonstrators fight with eacht other. If you attack someone you’re offering him the chance to hit you back… that’s to say you’re opening the doors to a violent confrontation…

2- due this confrontation, there’s more angry people and as a result the number of demonstrators has increased.

3- he made that the people wants him to resing from his post.

If there’s something that I’ve actualy learnt from NLP, it’s that communication is the key to be in peace with oneself. Before you attack someone, try to find why this person acted this way, thus is easier that you understand his/her reactions and that you can find a solution together.

I think that it would be nice to have a communication subject in school. People need to learn it, at least in my country.